Führungskräfte-Training
Ziele:
Die Teilnehmer kennen und verstehen die wesentlichen Anforderungen an eine Führungskraft. Sie kennen und verstehen die Gestaltungsfelder von Führung und sind in der Lage, diese in die betriebliche Praxis umzusetzen.
Inhalte:
- Die wesentlichen eigenen Grundeinstellungen, Verhaltensweisen
und Führungseigenschaften erkennen und positiv nutzen - Reflexion der eigenen Grundeinstellungen und Verhaltensweisen
- Kommunikationsstile
- Selbstbild/Fremdbild
- Wahrnehmung und Schubladen
- Handlungsmöglichkeiten
Die Inhalte im einzelnen:
Grundlagen der Führung:
- Definition Führung
- Rollenkonflikte und Zielkonflikte der Führung
- Führungskompetenz und modernes Führungsverhalten
- Modelle der Führung und Führungsstile
Leistung und Motivation:
- Dimensionen und Erfolgsfaktoren von Leistung
- Leistungshemmnisse
- Motivationsmodelle
- Delegation von Aufgaben
- Problemsituationen durch angemessenes Führungsverhalten meistern
Führen über Ziele:
- Funktionen der Zielvereinbarung
- Zielvereinbarungsprozess
- Gütekriterien für Zielvereinbarungen
Kommunikation:
- Regelkreis der Kommunikation
- Kommunikationsstörungen
- Sachebene/Beziehungsebene
- Kennenlernen des eigenen Kommunikationsverhaltens
Gesprächsführung:
- Grundsätze und Methoden der Gesprächsführung
- Fragetechniken
- Feedback
- Arten von Gesprächen
- Strukturierung von Mitarbeitergesprächen
Konfliktmanagement:
- Konflikte und ihre Hintergründe
- Entstehung eines Konfliktes
- Arten von Konflikten
- Eskalation von Konflikten
- Ansätze zur Konfliktlösung: Konflikterkennung und Konfliktdiagnose
- Strategien bei Konflikten
Vorgehen:
Die Teilnehmer werden schrittweise an die Thematik herangeführt. Zunächst gilt es, eigene Verhaltensweisen zu reflektieren und dabei Stärken und Schwächen herauszufiltern und zu bearbeiten. Neben dem theoretischen Input zu den Themenfeldern werden die einzelnen Inhalte anhand von Übungen, Bearbeitung von Fällen aus der Führungspraxis und Rollenspielen teilnehmer-/bedarfsorientiert erarbeitet.
Zielgruppe:
Angehende und erfahrene Führungskräfte aus Produktion, produktionsnahen Bereichen und Dienstleistungsbereichen.
Dauer:
In der Regel 3 Tage
Anmerkung:
Bei firmeninternen Seminaren können Inhalte und Dauer jeweils den firmenspezifischen Anforderungen angepasst werden.
