LeanSys Planspiel -
Simulation des schlanken Produktionssystems
Ziele:
- Grundprinzipien der schlanken Fertigung erleben und kennenlernen
- Erhöhung der Wertschöpfung und Minimierung von Verschwendung durch Einsatz von Werkzeugen der schlanken Fertigung
- Ständige Verbesserung der Prozesse und systematische Problemlösung
- Teambildung und Verbesserung der Zusammenarbeit
- Aufgabe und Rolle der Führungskraft in schlanker Fertigung reflektieren
Inhalte:
- Elemente von schlanker Fertigung und Kaizen
- Arbeitsplatzorganisation ("5S"), Vermeidung von Verschwendung (Wertschöpfung)
- Standardisierung, Problemlösung, Qualität von Anfang an
- Simulation schlanker Fertigung
- Zielvereinbarung und Verbesserungsaktivitäten im Team
- Problem-Ursache-Wirkung (am Modell)
- Arbeiten im P D C A (Plan-Do-Check-Action)
Vorgehen:
Simulation einer Montage nach lean production Prinzipien. Die Teilnehmer erleben die Simulation eines Montageprozesses mit Planungs-, Verbesserungs- und Umsetzungsaktivitäten. Es werden jeweils 2 Teams à 7 Teilnehmer gebildet. Ein Teilnehmer wird immer zum Teamleiter ernannt.
Die Teilnehmer haben die Aufgabe eine Linienfertigung zur Montage eines Produkts aufzubauen und ständig zu verbessern. Das Produkt (Auto) muss strenge statische und dynamische Qualtätskontrollen bestehen. Es werden mehrere Produktionsläufe durchgeführt.
Die Teams vereinbaren vor jedem Produktionslauf Ziele in Bezug auf Qualität, Fertigungszeit und Kosten. Nach jedem Produktionslauf gibt es einen Soll-Ist Vergleich, eine Analyse der Abweichungen und eine Reflexion des Team- und Führungsverhaltens.
Zielgruppe:
Mittlere und höhere Führungskräfte, Meister, Fach- und Führungskräfte aus Servicebereichen, KVP-Fachleute/-Experten
Dauer:
In der Regel: 5 Tage mit 3 Produktionsläufen;
kann auch in 3 Tagen mit 2 Produktionsläufen durchgeführt werden
Anmerkung:
Das Training eignet sich auch besonders gut zur Ausbildung von KVP-Experten und zur Teambildung von Führungskräften aus verschiedenen Bereichen.
