Alterstruktur-Analyse in der Anwendung - Demografisch planen
Damit Unternehmen auch zukünftig konkurrenzfähig arbeiten können, müssen sich Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte, Personaler und Personalenwickler rechtzeitig mit dem Thema der demografischen Entwicklung in ihrem Unternehmen befassen.
Bei der Gestaltung des Veränderungsprozesses wird es darauf ankommen, die eigene Ausgangssituation zu kennen, zukünftige Anforderungen richtig einzuschätzen und zielorientiert zu handeln. Machen Sie eine Risiko-Analyse hinsichtlich der personellen Situation in Ihrem Unternehmen.
Folgende Leitfragen werden im Seminar behandelt:
- Wie kann die Altersstruktur im Unternehmen überprüft und welche individuellen Prognosen können gemacht werden?
- Wie ist die Situation in strategisch wichtigen Bereichen und Qualifikationsgruppen?
- Welche Maßnahmen können bereits heute in Gang gesetzt werden, z.B. in den Bereichen Qualifizierung, Rekrutierung, Know-How-Transfer?
Inhalte:
- Alter und Beschäftigungsfähigkeit
- Demografische Entwicklungen der Region
- Kurz-Check zur Ist-Analyse
- Vorstellen der Altersstrukturanalyse
- Entwickeln von Zukunftsszenarien
- Risikoanalyse
- Darstellen der Handlungsfelder
Zielgruppe:
Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte, Personaler und Personalenwickler
Dauer:
1 Tag
